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Anzahl der Publikationen: 3
Zeitschriftenartikel
Holtmann, D.; Matiaske, Wenzel und Weller, Ingo 
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X
(2005):
Leistungsvergütungsssyteme in öffentlichen Verwaltungen.
In: Der Städtetag, Bd. 58, Nr. 1:
27–30
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X
(2005):
Leistungsvergütungsssyteme in öffentlichen Verwaltungen.
In: Der Städtetag, Bd. 58, Nr. 1:
27–30
Holtmann, D.; Matiaske, Wenzel und Weller, Ingo ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X
(2003):
Nachhaltiges HR-Management in öffentlichen
Organisationen: Einführung von Leistungsbeurteilung und variabler Vergütung im öffentlichen Sektor – Bericht aus einem Forschungsprojekt.
In: Personalführung, Bd. 36, Nr. 7:
16–23
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X
(2003):
Nachhaltiges HR-Management in öffentlichen
Organisationen: Einführung von Leistungsbeurteilung und variabler Vergütung im öffentlichen Sektor – Bericht aus einem Forschungsprojekt.
In: Personalführung, Bd. 36, Nr. 7:
16–23
Holtmann, D.; Matiaske, Wenzel und Weller, Ingo ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X
(2003):
Die Kunst zu führen – Meinungen zwischen
Kontiuität und Wandel.
In: Personalführung, Bd. 36, Nr. 12:
28–34
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X
(2003):
Die Kunst zu führen – Meinungen zwischen
Kontiuität und Wandel.
In: Personalführung, Bd. 36, Nr. 12:
28–34