![[höher]](/style/images/multi_up.png)
Eine Ebene höherGruppiert nach:
Dokumententyp
| Veröffentlichungsdatum
Springe zu: Zeitschriftenartikel
Anzahl der Publikationen: 3
Zeitschriftenartikel
Holtmann, D.; Matiaske, Wenzel und Weller, Ingo 
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X
(2005):
Leistungsvergütungsssyteme in öffentlichen Verwaltungen.
In: Der Städtetag, Bd. 58, Nr. 1:
27–30
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X
(2005):
Leistungsvergütungsssyteme in öffentlichen Verwaltungen.
In: Der Städtetag, Bd. 58, Nr. 1:
27–30
Holtmann, D.; Matiaske, Wenzel und Weller, Ingo ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X
(2003):
Nachhaltiges HR-Management in öffentlichen
Organisationen: Einführung von Leistungsbeurteilung und variabler Vergütung im öffentlichen Sektor – Bericht aus einem Forschungsprojekt.
In: Personalführung, Bd. 36, Nr. 7:
16–23
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X
(2003):
Nachhaltiges HR-Management in öffentlichen
Organisationen: Einführung von Leistungsbeurteilung und variabler Vergütung im öffentlichen Sektor – Bericht aus einem Forschungsprojekt.
In: Personalführung, Bd. 36, Nr. 7:
16–23
Holtmann, D.; Matiaske, Wenzel und Weller, Ingo ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X
(2003):
Die Kunst zu führen – Meinungen zwischen
Kontiuität und Wandel.
In: Personalführung, Bd. 36, Nr. 12:
28–34
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X
(2003):
Die Kunst zu führen – Meinungen zwischen
Kontiuität und Wandel.
In: Personalführung, Bd. 36, Nr. 12:
28–34