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Anzahl der Publikationen: 2
Zeitschriftenartikel
Hess, Thomas 
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-3969-7477 und Schuller, Dagmar
(2005):
Business Process Reengineering als nachhaltiger Trend? Eine Analyse der Praxis in deutschen Großunternehmen nach einer Dekade.
In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Bd. 57, Nr. 4: S. 355-373
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-3969-7477 und Schuller, Dagmar
(2005):
Business Process Reengineering als nachhaltiger Trend? Eine Analyse der Praxis in deutschen Großunternehmen nach einer Dekade.
In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Bd. 57, Nr. 4: S. 355-373
Buchbeitrag
Hess, Thomas ORCID: https://orcid.org/0000-0003-3969-7477 und Schuller, Dagmar
(2012):
Business Process Reengineering a Sustained Trend? An Analysis About the Practice in Major German Companies.
In: Shankararaman, Venky; Zhao, J. Leon und Lee, Jae Kyu (Hrsg.):
Business enterprise, process, and technology management. Models and applications. Hershey, Pa: Business Science Reference. S. 252-264
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-3969-7477 und Schuller, Dagmar
(2012):
Business Process Reengineering a Sustained Trend? An Analysis About the Practice in Major German Companies.
In: Shankararaman, Venky; Zhao, J. Leon und Lee, Jae Kyu (Hrsg.):
Business enterprise, process, and technology management. Models and applications. Hershey, Pa: Business Science Reference. S. 252-264