Leistungsvergütung im öffentlichen Dienst

Matiaske, Wenzel; Holtmann, Doris und Weller, Ingo (2007): Leistungsvergütung im öffentlichen Dienst. Erwartungen und erste Erfahrungen. Ergebnisse einer Kommunalbefragung. In: Matiaske, Wenzel und Holtmann, Doris (Hrsg.): Leistungsvergütung im Öffentlichen Dienst. München; Mering: Hampp. S. 79-86

Abstract

Diese Studie fragt nach den Akzeptanzfaktoren von Leistungsvergütungen, den erwarteten bzw. realisierten Funktionen für die Personalarbeit sowie nach der organisationalen Vorbereitung auf die Einführung von Leistungsbeurteilungssystemen. Das zentrale Ergebnis dieser Studie verweist darauf, dass die Einführung von Beurteilungssystemen den Nukleus eines Personalmanagements in öffentlichen Organisationen bilden könnte, welches die bisherige Praxis der Personalverwaltung überwindet.

• Dokumententyp: Buchbeitrag
• Publikationsform: Publisher's Version
• Fakultät: Betriebswirtschaft > Institute for Human Capital Management
• Themengebiete: 300 Sozialwissenschaften > 330 Wirtschaft
• ISBN: 978-3-86618-123-6
• Ort: München; Mering
• Sprache: Deutsch