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Gruppiert nach: Dokumententyp | Veröffentlichungsdatum
Anzahl der Publikationen: 16

Zeitschriftenartikel

Weller, Ingo ORCID logoORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X und Matiaske, Wenzel (2009): Persönlichkeit und Personalforschung. Vorstellung einer Kurzskala zur Messung der „Big Five”. In: German Journal of Human Resource Management: Zeitschrift für Personalforschung, Bd. 23, Nr. 3: S. 258-266 [PDF, 292kB]

Weller, Ingo ORCID logoORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X; Holtom, Brooks C.; Matiaske, Wenzel und Mellewigt, Thomas (2009): Level and time effects of recruitment sources on early voluntary turnover. In: Journal of Applied Psychology, Bd. 94, Nr. 5: S. 1146-1162

Matiaske, Wenzel und Weller, Ingo ORCID logoORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X (2008): Leistungsorientierte Vergütung im öffentlichen Sektor. Ein Test der Motivationsverdrängungsthese. In: Journal of Business Economics, Bd. 78, Nr. 1: S. 35-60

Matiaske, Wenzel und Weller, Ingo ORCID logoORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X (2005): Materielle Anreize und die Motivation zum freiwilligen Engagement: Was und wie viel ist „Extra“ am Extra-Rollenverhalten? In: Wirtschaftspsychologie, Bd. 7, Nr. 1: 63–80

Holtmann, D.; Matiaske, Wenzel und Weller, Ingo ORCID logoORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X (2005): Leistungsvergütungsssyteme in öffentlichen Verwaltungen. In: Der Städtetag, Bd. 58, Nr. 1: 27–30

Holtmann, D.; Matiaske, Wenzel und Weller, Ingo ORCID logoORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X (2003): Nachhaltiges HR-Management in öffentlichen Organisationen: Einführung von Leistungsbeurteilung und variabler Vergütung im öffentlichen Sektor – Bericht aus einem Forschungsprojekt. In: Personalführung, Bd. 36, Nr. 7: 16–23

Holtmann, D.; Matiaske, Wenzel und Weller, Ingo ORCID logoORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X (2003): Die Kunst zu führen – Meinungen zwischen Kontiuität und Wandel. In: Personalführung, Bd. 36, Nr. 12: 28–34

Weller, Ingo ORCID logoORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X; Matiaske, Wenzel und Habich, Jörg (2000): Mobbing, Arbeitszufriedenheit und Absentismus. In: Zeitschrift für Führung + Organisation (zfo), Bd. 69, Nr. 4: S. 226-233

Buchbeitrag

Matiaske, Wenzel; Wallmeier, G. und Weller, Ingo ORCID logoORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X (2017): Rollen, Extra‐Rollenverhalten und Organizational Citizenship Behavior. In: Martin, Albert (Hrsg.): Organizational behaviour - Verhalten in Organisationen. 2., aktualisierte und erweiterte Auflage. Stuttgart: Verlag W. Kohlhammer. S. 254-279

Pflüger, Jessica; Pongratz, Hans J. und Trinczek, Rainer (2017): Fallstudien in der Organisationsforschung. In: Liebig, Stefan; Matiaske, Wenzel und Rosenbohm, Sophie (Hrsg.): Handbuch Empirische Organisationsforschung. Springer Reference Wirtschaft, 1. Auflage. Wiesbaden: Springer Gabler. S. 398-413

Siri, Jasmin und Faas, Thorsten (2017): Methoden und Daten zur Erforschung spezieller Organisationen. Parteien. In: Liebig, Stefan; Matiaske, Wenzel und Rosenbohm, Sophie (Hrsg.): Handbuch Empirische Organisationsforschung. Springer Reference Wirtschaft, Wiesbaden: Springer Gabler. S. 699-721

Matiaske, Wenzel; Holtmann, Doris und Weller, Ingo ORCID logoORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X (2007): Leistungsvergütung im öffentlichen Dienst. Erwartungen und erste Erfahrungen. Ergebnisse einer Kommunalbefragung. In: Matiaske, Wenzel und Holtmann, Doris (Hrsg.): Leistungsvergütung im Öffentlichen Dienst. München; Mering: Hampp. S. 79-86

Matiaske, Wenzel und Weller, Ingo ORCID logoORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X (2006): Kann weniger mehr sein? Theoretische Überlegungen und empirische Befunde zur These der Verdrängung intrinsischer Motivation durch extrinsische Anreize. In: Rapp, Reinhard; Sedlmeier, Peter und Zunker-Rapp, Gisela (Hrsg.): Perspectives on Cognition: A Festschrift for Manfred Wettler. Lengerich: Pabst Science Publishers. 113–132

Weller, Ingo ORCID logoORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X; Matiaske, Wenzel und Holtmann, Doris (2005): Leistungsorientierung, Ressourcen undNachhaltigkeit in öffentlichen Betrieben: Zur „Machbarkeit“ von Extra-Rollenverhalten und Commitment. In: Moldaschl, Manfred (Hrsg.): Immaterielle Ressourcen: Nachhaltigkeit von Unternehmensführung und Arbeit. Bd. 1. München; Mering: Hampp. S. 131-142

Matiaske, Wenzel und Weller, Ingo ORCID logoORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X (2003): Extra-Rollenverhalten. In: Martin, Albert (Hrsg.): Organizational behaviour - Verhalten in Organisationen. 1. Auflage. Stuttgart: Kohlhammer. S. 95-114

Bendel, K.; Matiaske, Wenzel; Schramm, F. und Weller, Ingo ORCID logoORCID: https://orcid.org/0000-0003-0981-197X (2001): „Kundenzufriedenheit“ bei ambulanten Pflegedienstleistern. In: Zerres, Michael und Zerres, Christopher (Hrsg.): Gesundheitsmarketing : Analyse ausgewählter Träger des deutschen Gesundheitswesens unter besonderer Berücksichtigung einer Patientensouveränität. München: Hampp. 247–270

Diese Liste wurde am Sat Nov 16 21:52:15 2024 CET erstellt.