Kultur: Fundament und Folge des menschlichen Handelns

Brodbeck, Felix C. (2016): Kultur: Fundament und Folge des menschlichen Handelns. In: Brodbeck, Felix C. (Hrsg.): Internationale Führung ; das GLOBE-Brevier in der Praxis. Berlin ; Heidelberg: Springer. S. 33-45

Abstract

Eines der erfolgreichsten Managementbücher der letzten drei Jahrzehnte ist der Bericht von Womack, Jones und Roos über ihre MIT-Studie japanischer Automobilhersteller mit dem Titel The Machine that changed the World: The Story of Lean Production [1]. Die auf dem damaligen Weltmarkt außerordentlich erfolgreiche japanische Produktionsorganisation, die die Autoren in den 1980er-Jahren analysierten, unterschied sich grundlegend von jener, die zur gleichen Zeit in den USA und in Europa dominierte und zunehmend weniger Erfolge zu verbuchen hatte. Japanische Ingenieure hatten einige Jahre zuvor, in den 1970er-Jahren, nordamerikanische und europäische Produktionsstätten besucht, viele Fragen gestellt und die Antworten notiert. Das Entscheidende war, dass sie die Antworten, die sie bekamen, auch ernst genommen haben und sie auf konsequente Art und Weise mit einfachsten Mitteln bei sich zu Hause umsetzten.

• Dokumententyp: Buchbeitrag
• Fakultät: Psychologie und Pädagogik > Department Psychologie > Wirtschafts- und Organisationspsychologie
• Themengebiete: 100 Philosophie und Psychologie > 150 Psychologie
• ISBN: 978-3-662-43361-4 ; 978-3-662-43360-7
• Ort: Berlin ; Heidelberg
• Sprache: Deutsch