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Kraus, Rafaela und Woschée, Ralph (2018): Commitment und Identifikation mit Projekten. In: Wastian, Monika; Braumandl, Isabell; Rosenstiel, Lutz von und West, Michael A. (Hrsg.): Angewandte Psychologie für das Projektmanagement. Berlin; Heidelberg: Springer. S. 187-206

Volltext auf 'Open Access LMU' nicht verfügbar.

Abstract

Ein Großteil der Forschung zu Commitment und Identifikation bezieht sich bisher auf die Organisation als Ganzes. Aufgrund rascher Veränderungsprozesse von Organisationen gewinnt der Fokus auf Teams und Projekte heute jedoch an Bedeutung. Commitment und Identifikation beschreiben auch die Bindung von Mitarbeitern an ein Projekt. Während beim Commitment die affektiven Aspekte im Vordergrund stehen, wird bei der Identifikation die Projektmitgliedschaft als Definitionsmerkmal der eigenen Person aufgefasst. Für die Projektarbeit, die durch komplexe, einmalige Aufgabenstellungen und unbekannte Lösungswege gekennzeichnet ist, sind ein hohes Commitment und eine starke Identifikation der Projektmitarbeiter wichtige Erfolgsfaktoren.

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